AUDITORÍA INTERNA
AUDITORÍA
INTERNA
La auditoría interna en un control de
dirección que tienen por objeto la medida y evaluación de la eficacia de otros
controles. Surge con posterioridad a la auditoría externa, ante la necesidad de
mantener un control permanente y más eficaz dentro de la empresa y la necesidad
de hacer más rápida y eficaz la función del auditor externo.
La auditoría interna clásica se ha
venido ocupando del sistema de control interno, es decir, del conjunto de
medidas, políticas y procedimientos establecidos en las empresas para proteger
el activo, minimizar las posibilidades de fraude, incrementar la eficacia
operativa y optimizar la calidad de la información económico-financiera.
Este sistema se ha centrado en el
terreno administrativo, contable y financiero. La auditoría interna se pone de
manifiesto en una empresa a medida que ésta aumenta en volumen y se hace
imposible el control directo de las operaciones por parte de la dirección.
Por
qué las auditorías internas son importantes
Las auditorías internas periódicas
evalúan los controles de una compañía y ayudan a descubrir pruebas de fraude,
derroche o abuso. La frecuencia de las auditorías internas dependerá del
departamento o proceso que se examine. Algunos tipos de fabricación pueden
requerir auditorías diarias para el control de calidad, mientras que un
departamento como el de recursos humanos puede requerir solo una auditoría
anual de registros.
A diferencia de un auditor externo que
considera principalmente el riesgo financiero, el auditor interno examina
cuestiones relacionadas con riesgos de amplio alcance para la reputación y el
crecimiento de la organización. Por ejemplo, una auditoría interna puede
descubrir amenazas a la reputación de la organización si encuentra violaciones
de seguridad de los empleados o instancias donde los empleados son tratados
injustamente. Uno de los principales objetivos del auditor interno es evaluar
la gestión del riesgo y garantizar que los procesos de gestión de riesgos sean
eficientes, efectivos, seguros y conformes.
Una vez que se completan las auditorías
internas, los auditores emiten un informe final de auditoría que describe qué
tan bien están funcionando los sistemas y procesos. Este informe a menudo se
proporciona primero a los niveles superiores de la gerencia ejecutiva, así como
a su comité de auditoría interna. Cuando es necesario, los auditores internos
ofrecen ayuda de consultoría para mejorar áreas en las que faltan sistemas y
procesos, y realizan una auditoría de seguimiento para determinar qué tan bien
están funcionando las mejoras.
La información proporcionada por los
auditores internos puede ayudar a la empresa a prosperar en un entorno
comercial competitivo e informar nuevas iniciativas para ayudarla a continuar
prosperando.
Estrategias
de Auditoría Interna
Un auditor interno típicamente analizará
los documentos que describen la misión, los objetivos y el rendimiento
relacionado de una empresa, y luego determinará cuán bien se están cumpliendo
estos objetivos. Al recopilar información para su informe final, los auditores
internos observarán las operaciones de primera mano, tomarán notas, revisarán los
documentos oficiales y entrevistarán a los empleados. La duración de la
auditoría depende de su alcance, así como del tamaño de la empresa o del
departamento que se audita.
Usando varias técnicas de evaluación, el
auditor interno examinará la efectividad de los procedimientos de control
interno y determinará si los empleados cumplen con las directivas de control
interno. Estas evaluaciones se pueden completar después de revisar documentos
tales como diagramas de flujo de responsabilidad, políticas de control y
resultados de auditorías previas. El auditor también puede realizar entrevistas
con el personal o examinar procesos de primera mano para completar el proceso
de evaluación.
Los auditores internos también analizan
transacciones comerciales y financieras para determinar falsedades. Los
procedimientos que examinan transacciones, inventarios y estados financieros
pueden localizar errores o falsedades, así como determinar en qué parte del
proceso se produjeron estas instancias. Estos análisis también pueden enfocarse
en un proceso específico si la compañía desea examinar qué tan bien está funcionando
un control en particular.
Al concluir la auditoría interna, el
auditor emitirá un informe formal que presentará hallazgos significativos. El
informe final incluye un resumen de los procedimientos y técnicas utilizados
para completar la auditoría, una descripción detallada de los hallazgos de la
auditoría y sugerencias para mejorar los controles internos y los
procedimientos de control.
La función de auditoría interna es
diferente a una auditoría externa. Un auditor externo informa a quienes están
fuera de la estructura de gobierno de la organización y se enfoca en determinar
la confiabilidad y credibilidad de los informes financieros. Se proporciona un
informe de auditoría interna a quienes están dentro de la estructura de
gobierno y está diseñada para educar a la gerencia y a los empleados sobre cómo
pueden operar mejor el negocio.
Funciones de la auditoria
interna
La
auditoría interna se dirige principalmente a la evaluación de control interno,
diseñado para proporcionar una seguridad razonable en cuanto al logro de los
objetivos básicos para los que todas las empresas se esfuerzan, entre otros:
ü Eficacia y eficiencia de las
operaciones.
ü Fiabilidad de la información financiera
y de gestión.
ü Cumplimiento de las leyes y reglamentos.
ü Salvaguardia de los activos
Propósito
Con base en la aplicación de un enfoque
que asegure eficiencia en los procesos de administración de riesgos. de control
y de gobierno, es propósito de la auditoría interna entregar a la alta
administración resultados cualitativos, cuantitativos, independientes,
confiables, oportunos y objetivos; además de asistir a las organizaciones
públicas y privadas a alcanzar sus metas y objetivos.
MISIÓN
Y VISIÓN DE LA AUDITORIA INTERNA
MISIÓN
Mejorar y proteger el valor de la
organización proporcionando aseguramiento, asesoría y análisis en base a
riesgos.
1. Evaluar constantemente la estructura
del control interno tanto en la Planta Central como en todas las demás
Unidades, Registros y Direcciones que integran el Ministerio de Economía,
aplicando para ello las Normas Generales de Control Interno Gubernamental
(NGCI) emitidas por la Contraloría General de Cuentas.
2. Realizar las auditorias de Ejecución
Presupuestaria, Inventarios, Fondos y Valores, Almacenes, Nóminas, y en sí,
todas aquellas actividades que sean inherentes al funcionamiento Administrativo
y Financiero del Ministerio de Economía, con observancia del cumplimiento de
procedimientos, leyes, reglamentos aplicables para cada caso.
3. Formular el Plan Anual de Auditoria
PAA, con base en los objetivos institucionales y la coordinación con las
Unidades Administrativas.
4. Efectuar otras auditorias y/o
intervenciones solicitadas y autorizadas por las autoridades superiores de este
Ministerio.
VISION
La Unidad de Auditoria Interna es la
responsable del ejercicio concurrente y posterior de la fiscalización
administrativa, contable, financiera y del control interno del Ministerio,
asesora, evalúa y recomienda las acciones que sean procedentes para la buena
gestión financiera, contable y administrativa. Nuestra VISIÒN, es el logro de
la excelencia en las tareas de fiscalización mediante la capacitación continua
y profesionalización de la UDAI.
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